9月29日,中国建材集团董事长周育先赴中国建材国际德国公司(简称“德国公司”)调研海外仓业务,中国建材集团总经理助理、中国建材总院董事长郅晓,中国建材集团首席营运官、凯盛科技董事长尹自波,中材国际董事长印志松,中国建材集团战略发展部(国际合作部)总经理查金祥、办公室副主任(外事办主任)刘清华陪同调研。中建材投资董事长陈咏新视频参加调研。
周育先首先抵达德国公司展厅和海外仓库,了解海外仓在售的各类集团产品、主营的新能源产品,以及中复神鹰碳纤维产品市场开发情况。随后召开座谈交流会,听取中建材海外和德国公司经营分析、发展规划及集团内协同情况工作汇报。他充分肯定了中建材海外仓属地运营方面的成绩,并指出,海外仓作为解决集团新材料国际化的最后一公里,在贴近客户,提高响应能力和效率、服务质量等方面发挥了作用。
他对下一步工作提出三点要求:一是以问题为导向,提升服务能力和团队技术。海外团队要深入学习集团新材料产品的知识性能,提高团队专业技术能力;主动识别并归集产品在欧洲市场遇到的问题,以解决问题为导向,提升“最后一公里”的贴心服务,把德国海外仓打造成为展示集团新材料的门户。二是孵化海外自有品牌,探索建立适合欧洲市场的海外仓商业模式。海外团队要利用欧洲展会契机,协同集团CNBM产品、集成供应链上下端产品共同参展,并逐渐孵化海外品牌(CNBM-OEC)。通过创新探索欧洲海外仓模式赋能产业链,打造与非洲、南太岛国不一样的海外仓商业模式。三是加强欧洲区域内CNBM公司联动。集团在欧洲区域内的公司要建立技术和服务协同通道,建立中国建材员工双向选择流动机制,提高工程技术水平,强化战斗力。要善于通过集团兄弟公司,向合作伙伴借力,开发市场,提升业务模式格局。
中建材投资常务副总裁卢浩、副总裁兼财务总监翟颖,以及中建材海外中层以上、德国公司等参加了调研会议。
来源 | 中建材德国公司
编辑丨中建材海外