为建立健全公司规章制度管理体系，尽快提升公司规范管理水平，圆满完成集团与上级公司部署的有关规章制度“废改立”专项工作，保障公司总部各项规章制度的有效落地，中建材海外综合管理部于9月4日，组织公司规章制度及管理办法的专题宣讲培训，党支部书记刘晓睿首先阐述了管理制度规范普及的重要性与必要性，以及公司培训工作的部署及规划，同时，由办公会领导及各部门负责人组成的首批内训师启动开讲，分别甄选各部关键项规章制度进行讲述，中建材海外国内全体员工参加了此次培训。

 

       至2019年底，中建材海外总经理办公会领导逐步就位以来，总部与各境外子公司的整体业务、各项事务也加快步入正轨。作为具有历史渊源、由集团内业务板块整合而来的崭新企业，公司目前仍处于创业磨合的阶段，经营管理的优化完善、市场目标的梳理拓展、员工素质的升级提高，都是公司发展进程中的重中之重。人才是企业发展的根本与关键，如何最大限度的开发、培育与留驻人才，有针对性、目标性的逐步开展与完善各范畴、多类别的培训，不断提高中建材海外培训工作的质量与效率、深度与广度，也一直是公司及综合管理部的长期规划与工作目标。

 

*  线上线下，培训全面铺开  *

 

       今年上半年，为规避疫情影响，综合管理部大力开展线上培训，在开发本部培训内容的同时，积极协助公司各部门开展各类专题与专项培训。除搭建了全员“一书一课”的全年度培训平台之外，还有国内国外联动、各部门组织的小范围产品在线培训，更有与中国外经贸企协合作的线上大讲堂，每月开讲国际化范畴的专业课程。

       伴随疫情的逐步管控，线下培训也同步跟上，全面开展起来，截止9月，共完成业务部门牵头组织的几期系列产品培训：光伏储能系统产品、光伏系统产品、装饰材料瓷砖、小家电产品、照明灯具产品、五金工具产品，以及结合线上培训平台开展的线下分享交流活动，目前又紧密结合“废改立”工作实际，组织规章制度全员宣讲，大大充实了年度培训内容。

 

*  形式多元，内训师崭新上岗  *

 

       此次培训，同时也启动了公司内部培训讲师的上台开讲，日后将形成常态化，内训师可依据培训专题或自选内容准备课件，鼓励大家踊跃参与，多分享多站台，除挖掘内部培训资源外，也是给大家锻炼演讲与表达的学习机会。

 

讲师风采

       为促进员工学习成长，真正做到员工素质不断升级提高，综合管理部依据公司现阶段及发展情况，制订了培训工作的未来规划，将分阶段、分形式、分层级、分内容、分主题的展开，做到有的放矢，争取早日实现全方位布局，以更好的育人留人，配合公司战略发展目标的达成。

 

       一是针对新员工的加入，开展“老带新”的新员工快速融入指导员机制，指导员一对一辅导培训，强化新员工入职基础辅导与企业文化、工作环境的及早适应。

       二是加强业务类、销售类、国内外各需求岗专业类人员的专业能力及素养的提高培训。

       三是管理岗管理能力提升的相关培训，长期导入线上专家团队的管理课程，积极参加上级公司组织的系列加强培训，不断提升各层级员工专业水平，增强公司的核心竞争力。

       四是启用内训师双赢制度，鼓励与挖掘公司内部讲师人才，使员工潜能得到最大限度的发挥，增进经验与知识的互通，同时促进培训资源的扩充。

       五是员工职业生涯培训，帮助引导员工梳理、明晰自我发展的目标，实现人才与企业的长期协作共生。

       六是加大企业文化的培训，以和谐文化为凝聚、导入与企业发展相符合的文化气质，雕刻塑造中建材海外的专属文化，将集团创新、绩效、和谐、责任的价值理念与企业精神，潜移默化的植入员工日常的行为里去，伴随公司不同阶段的成长，逐级增进、深入厚重，形成文化聚集、人心凝合、渗透性隐形文化的向心管理。

 

       在公司领导的大力支持及全体员工的积极参与下，此次培训圆满完成。

       让我们始终以谦虚空杯的心态，与公司同学习共成长，不断进步共同发展，共生共赢，共同描绘未来的宏伟蓝图。